NEXUS24 UPC

Lara Águila

El taller ‘Idees per implementar un Banc de Coneixements a nivell micro’ tenia la finalitat d’apropar a la gent cap a la iniciativa de fer-se valer, donar-se a conèixer i d’intercanviar i/o compartir els seus coneixements, experiències i talents dins de les seves unitats bàsiques (centres, instituts, departaments, etc.). A través d’una breu introducció i una dinàmica de grup, vam parlar del concepte de Banc de Coneixements, dels seus beneficis i de les raons per les quals la UPC és una gran candidata a crear-ne un, les dificultats de la seva implementació i les maneres de superar-les. El més important, però, va ser que aportant els nostres inputs, entre tots vam arribar a la conclusió de que, potser, el més adient seria construir un Banc de Coneixements a nivell macro a la   UPC.

A partir d’aquí va sorgir la primera proposta presentada per alguns dels participants del taller dins del programa NEXUS 24. Aquesta es diu ‘Vine a construir el Banc de Coneixements!’ i té l’objectiu de crear un espai en el què la comunitat pugui sol·licitar i oferir la seva ajuda per resoldre temes concrets relacionats amb les tasques pròpies del lloc de treball, o bé per ampliar els seus coneixements i competències enfocades a la millora i al desenvolupament professional. A més, un dels ideals seria poder arribar a la major part de persones possible fent un projecte participatiu, flexible i obert que permeti aportar el millor de si mateix a cadascú i facilitar la identificació i la gestió del coneixement i del talent intern.

 Per a saber-ne més, no dubteu a consultar: https://comunitats.upc.edu/nexus-24/documents/propostes/proposalslist

Gabriel Verdejo

El taller va ser molt profitós i interessant donat el seu enfocament pràctic. Centrant-se en el model Belbin es van descriure (breument) els diferents rols existents, les seves característiques principals i les seves interaccions dintre del equip.

D’aquesta experiència m’enduc personalment una metodologia per avaluar un equip de forma que pugui ser equilibrat i cobreixi tots els àmbits/rols descrits pel Belbin.

Malauradament la manca de temps (menys d’una hora) no va permetre desenvolupar els conceptes més profundament.

Gemma Climent

En el taller de rols en equip hem après que tant important és la consciència col·lectiva de l’objectiu comú, com ser conscients dels diferents rols i perspectives que cadascun de nosaltres aportem a l’equip de treball. És important que els equips siguin equilibrats per assolir els seus objectius i que hi hagi tant generadors d’idees, com executors i finalitzadors que ajudin a dur a terme les idees. Ha estat un taller molt interessant, que fins i tot se m’ha fet curt, molt recomanable, es podria ampliar i repetir!